Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Mandaatregeling 2014 en het bijbehorende mandaatregister". Het doel is om de tijdelijke mandaatregeling van 2011 te vervangen door een actuele regeling. De mandaten worden verleend aan functionarissen op functienaam, gericht op efficiëntie en juridisch risicomanagement. Dit voorkomt dat wettelijke termijnen worden overschreden, wat juridische procedures kan voorkomen. De regeling en het register zijn afgestemd op de huidige wet- en regelgeving en voorzien van een uitgebreide toelichting.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uitleg van de noodzaak en inhoud van de mandaatregeling. Het bevat een uitgebreide toelichting en voldoet aan de vereisten van de Algemene wet bestuursrecht.
Rol van de Raad:
De raad moet de mandaatregeling en het bijbehorende register vaststellen, ondertekenen en waarmerken. Dit is essentieel voor de inwerkingtreding per 1 januari 2014.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen of zij de mandaten willen verlenen zoals voorgesteld, wat invloed heeft op de efficiëntie en juridische risicomanagement van de gemeente.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden (inwerkingtreding per 1 januari 2014). Het is relevant en haalbaar, zonder duidelijke inconsistenties.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de mandaatregeling 2014 en het bijbehorende register vast te stellen en te ondertekenen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne bestuurlijke aangelegenheid betreft.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op bestuurlijke efficiëntie en juridische aspecten.
Financiële Gevolgen:
Er worden geen directe financiële gevolgen genoemd, aangezien het voorstel zich richt op de interne organisatie en juridische procedures. Eventuele kostenbesparingen kunnen voortkomen uit efficiënter bestuur en vermeden juridische procedures.