27-03-2025 Voorlichting Raad
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 1 Opening door de voorzitter Haije Stellingwerf
H. Stellingwerf - SAM
H. Stellingwerf - SAM
Agendapunt 2 Mogelijkheid om in te spreken
H. Stellingwerf - SAM
Onbekende spreker
H. Stellingwerf - SAM
A. Mast - Gemeentebelangen
H. Stellingwerf - SAM
P. de Cock - FNP
H. Stellingwerf - SAM
M. van der Meer - Wethouder
H. Stellingwerf - SAM
T. Cuperus - SAM
H. Stellingwerf - SAM
M. van der Meer - Wethouder
H. Stellingwerf - SAM
P. de Cock - FNP
H. Stellingwerf - SAM
M. van der Meer - Wethouder
H. Stellingwerf - SAM
H. Stellingwerf - SAM
Onbekende spreker -
A. Mast - Gemeentebelangen
T. Cuperus - SAM
Agendapunt 3 Voorlichting
Gemeente Waadhoeke zet in op bestaanszekerheid: "Minder praten, meer poetsen"
In een uitgebreide raadsvergadering presenteerde de gemeente Waadhoeke haar nieuwe beleidskader Bestaanszekerheid 2024-2028. Het doel: inwoners die moeite hebben om in hun basisbehoeften te voorzien, beter ondersteunen. Het beleid is tot stand gekomen via een participatief proces en richt zich op voorspelbare, betrouwbare en begrijpelijke dienstverlening.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens de raadsvergadering benadrukte ambtenaar Sis Scheldstrak het belang van persoonlijk contact: "Inwoners zijn mensen met een verhaal, geen cliëntnummer." Het beleidskader, dat op 6 juni 2024 werd vastgesteld, streeft naar een proactieve en minder bureaucratische aanpak. "We willen een minder praten, meer poetsen gemeente zijn," aldus Scheldstrak.Het beleidskader bestaat uit vier pijlers: preventie, versnelling, vereenvoudiging en versterking. Deze pijlers moeten ervoor zorgen dat inwoners niet alleen geholpen worden bij armoede, maar dat er ook gewerkt wordt aan structurele bestaanszekerheid. Monitoring en evaluatie zijn cruciaal, waarbij de input van de samenleving centraal staat.
Een concreet voorbeeld van de nieuwe aanpak is de aanpassing van de aanvraagprocedures voor bijzondere bijstand. Rianne Hoekstra van de sociale dienst Noordwest-Friesland lichtte toe dat de aanvraagformulieren zijn vereenvoudigd en dat er meer digitaal mogelijk is. "We willen dat inwoners niet stranden in de complexiteit van aanvraagprocedures," aldus Hoekstra.
Ook op het gebied van gemeentelijke belastingen zijn stappen gezet. Tim Geilijk, verantwoordelijk voor de gemeentelijke belastingen, legde uit dat het invorderingsbeleid is aangescherpt om betalingsproblemen sneller inzichtelijk te maken. "We willen niet dat inwoners in een spiraal van schulden terechtkomen," zei Geilijk.
De gemeente werkt nauw samen met diverse partners, waaronder woningbouwverenigingen en zorgverzekeraars, om vroegtijdig signalen van financiële problemen op te vangen. Sybren Zanding, verantwoordelijk voor vroegsignalering, benadrukte het belang van deze samenwerking: "We willen problematische schulden voorkomen door tijdig hulp aan te bieden."
De avond werd afgesloten door wethouder Maria van der Meer, die de inzet van het ambtelijk team prees en benadrukte dat de gemeente blijft werken aan toegankelijkheid en vertrouwen. "We luisteren naar onze inwoners en passen onze werkwijze daarop aan," aldus Van der Meer.
De gemeente nodigt raadsleden en inwoners uit om vragen en suggesties te blijven delen, zodat het beleid continu verbeterd kan worden. "We staan open voor feedback en willen samen met onze inwoners werken aan een toekomst waarin iedereen in Waadhoeke bestaanszekerheid ervaart," besloot Van der Meer.
Samenvatting
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Waadhoeke heeft de raad voorgesteld om het beleidskader Bestaanszekerheid 2024-2028 vast te stellen. Dit beleidskader is een uitwerking van eerder besproken uitgangspunten en is tot stand gekomen via een participatief proces met inwoners, professionals en andere betrokkenen. Het doel is om bestaanszekerheid te bevorderen, vooral voor inwoners die niet zelfstandig in hun basisbehoeften kunnen voorzien. Het beleid richt zich op het creëren van bestaanszekerheid in plaats van enkel armoedebestrijding. De uitvoering van het beleid zal in samenwerking met diverse partners plaatsvinden en omvat verschillende actielijnen die de komende vier jaar richting geven. Monitoring en evaluatie zijn belangrijke onderdelen van het proces, waarbij input vanuit de samenleving centraal staat. Het beleid is budgetneutraal opgezet, maar indien extra middelen nodig zijn, worden deze aan de raad voorgelegd. Het beleidskader is op 6 juni 2024 door de raad vastgesteld.
Tite: Gemeente Waadhoeke set yn op besteansekerens: "Minder praten, mear poetsen"
Yn in útwreide riedsfergadering presintearre de gemeente Waadhoeke har nije beliedskader Besteansekerens 2024-2028. It doel: ynwenners dy't problemen hawwe mei it foarsjen yn har basisbehoeften, better stypje. It belied is ta stân kaam troch in partisipaasjeproses en rjochtet him op foarspelbere, betroubere en begryplike tsjinstferliening.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tiidens de riedsfergadering benadrukte amtner Sis Skeldstrak it belang fan persoanlik kontakt: "Ynwenners binne minsken mei in ferhaal, gjin kliïntnûmer." It beliedskader, dat op 6 juny 2024 fêststeld waard, stribbet nei in proaktive en minder burokratyske oanpak. "Wy wolle in minder prate, mear poetsje gemeente wêze," sa sei Skeldstrak.It beliedskader bestiet út fjouwer stipepunten: previnsje, fersnelling, ferienfâldiging en fersterking. Dizze stipepunten moatte derfoar soargje dat ynwenners net allinnich holpen wurde by earmoede, mar dat ek wurke wurdt oan strukturele besteansekerheid. Monitoarje en evaluasje binne kritysk, dêr't de yngong fan de mienskip sintraal stiet.
In konkreet foarbyld fan de nije oanpak is de oanpassing fan de oanfraachproseduers foar bysûndere bystân. Rianne Hoekstra fan de sosjale tsjinst Noardwest-Fryslân ljochte ta dat de oanfraachformulieren fereenvâldige binne en dat der mear digitaal mooglik is. "Wy wolle dat ynwenners net fêstrinne yn de kompleksiteit fan oanfraachproseduers," sa sei Hoekstra.
Ek op it mêd fan gemeentlike belêstingen binne stappen set. Tim Geilijk, ferantwurdlik foar de gemeentlike belêstingen, lege út dat it ynforderingsbelied oanskerpt is om betellingsproblemen flugger ynsjochlik te meitsjen. "Wy wolle net dat ynwenners yn in spiraal fan skulden telânekomme," sa sei Geilijk.
De gemeente wurket tichtby mei ferskate partners, ûnder oaren wenningbouferienings en soarchfersekeraars, om eardatige signalen fan finansjele problemen op te fangen. Sybren Zanding, ferantwurdlik foar eardatige signalering, benadrukte it belang fan dizze gearwurking: "Wy wolle problematyske skulden foarkomme troch tiidich help oan te bieden."
De jûn waard ôfsluten troch wethâlder Maria van der Meer, dy't de ynzet fan it amtlik team priizge en benadrukte dat de gemeente trochgiet mei te wurkjen oan tagonklikheid en fertrouwen. "Wy harkje nei ús ynwenners en passe ús wurkwize dêr op oan," sa sei Van der Meer.
De gemeente noadiget riedsleden en ynwenners út om fragen en suggestjes te bliuwen dielen, sadat it belied kontinu ferbettere wurde kin. "Wy steane iepen foar feedback en wolle tegearre mei ús ynwenners wurkje oan in takomst dêr't eltsenien yn Waadhoeke besteansekerheid ûnderfynt," besleat Van der Meer.
Samenvatting
It kolleezje fan boargemaster en wethâlders fan de gemeente Waadhoeke hat de ried foarsteld om it beliedskader Besteansekerens 2024-2028 fêst te stellen. Dit beliedskader is in útwurking fan earder besprutsen útgongspunten en is ta stân kommen troch in partisipaasjeproses mei ynwenners, profesjoneals en oare belutsenen. It doel is om besteansekerens te befoarderjen, benammen foar ynwenners dy't net selsstannich yn har basisbehoeften foarsjen kinne. It belied rjochtet him op it skeppen fan besteansekerens yn plak fan allinnich earmoedebestriding. De útfiering fan it belied sil yn gearwurking mei ferskate partners plakfine en befettet ferskillende aksjelinen dy't de kommende fjouwer jier rjochting jaan. Monitoarje en evaluasje binne wichtige ûnderdielen fan it proses, dêr't ynpet fanút de mienskip sintraal stiet. It belied is budzjetneutraal opset, mar as der ekstra middels nedich binne, sille dy oan de ried foarlein wurde. It beliedskader is op 6 juny 2024 troch de ried fêststeld.
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel / amendement of motie
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Beleid Bestaanszekerheid 2024-2028". Het voorstel beoogt de raad te laten instemmen met de visie, ambitie en doelstellingen van het beleidskader Bestaanszekerheid voor de periode 2024-2028. Het beleidskader is een uitwerking van eerder vastgestelde uitgangspunten en is tot stand gekomen via een participatief proces met diverse stakeholders. Het doel is om bestaanszekerheid te realiseren voor alle inwoners, met speciale aandacht voor degenen die onvoldoende middelen of toegang tot ondersteuning hebben. De raad wordt gevraagd het beleidskader vast te stellen en kennis te nemen van het vervolgproces.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke beschrijving van de visie, ambitie en doelstellingen. Het bevat ook informatie over het participatieve proces en de betrokkenheid van diverse stakeholders. Er zijn bijlagen toegevoegd die verdere details en adviezen bevatten.
Rol van de raad:
De raad wordt gevraagd het beleidskader vast te stellen en kennis te nemen van het vervolgproces. De raad speelt een rol in de besluitvorming over eventuele extra middelen die nodig zijn voor de uitvoering van specifieke actielijnen.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij instemt met de verschuiving van armoedebestrijding naar het bewerkstelligen van bestaanszekerheid. Daarnaast moet de raad keuzes maken over de toewijzing van middelen voor de uitvoering van het beleid.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). De doelstellingen zijn specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid is minder duidelijk, aangezien traditionele armoedecijfers niet als voldoende worden beschouwd. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de meetbaarheid van de effectiviteit kan een uitdaging zijn.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten het beleidskader vast te stellen en kennis te nemen van het vervolgproces.
Participatie:
Het voorstel benadrukt een participatief proces, waarbij inwoners, professionals, ervaringsdeskundigen en maatschappelijke organisaties betrokken zijn. Dit participatieve proces wordt ook in de uitvoering voortgezet.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op sociale duurzaamheid door bestaanszekerheid te bevorderen.
Financiële gevolgen:
Het voorstel streeft naar een budgetneutrale uitvoering. Indien extra middelen nodig zijn voor specifieke actielijnen, worden deze aan de raad voorgelegd met een financiële onderbouwing. De huidige begrote middelen zijn opgenomen in een bijlage.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Bestaanszekerheid Beleidskader Armoedebeleid Participatief proces Uitvoering Visie Ambitie Doelstellingen Ervaringsdeskundigen MonitoringVerfijning van de zoekopdracht: